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一盘点：做门窗的“玻璃人”不得不了解清楚的这24种玻璃。
二网红经济：直播遇上电商短视频红利爆发。
三银联和
伴随着李佳琦的爆红，电商成为MCN机构的突破点。最近，微博在超级红人节上宣布推出电商服务平台，微博电商直播将与淘宝打通等一系列赋能计划，为MCN机构带来新的挑战和机遇。被困在短视频、直播等直接变现模式的网红们，似乎又有了一个赚钱的门路。
虽然是“舶来品”，但MCN在中国飞速发展壮大，并形成了“中国特色”。它不是单纯地签约网红，然后进行内容管理、推广、变现那么简单，而是有着自己的成长路径和独特的生存机制。
第三方机构克劳锐发布的《中国MCN行业发展白皮书》数据显示，MCN数量已从年的家发展到年的超家。更有意思的是，90%的头部红人都已被MCN收入囊中。独立分析师于斌在接受《中国经营报》记者采访时指出，MCN机构商业版图的扩张，让整个行业进入了MCN3.0时代——发展更为多样、更为垂直。
MCN上市公司诞生
如果要列个年最令人
这家公司是网红电商模式最早的探索者之一，在孵化出张大奕、大金、管阿姨等知名电商网红后，年最大的动作是年4月3日成功在美国纳斯达克敲钟上市，成为“中国网红电商第一股”。不过，在上市当天，其股价破发。
年11月26日，如涵公布了截至年9月30日的财年第二季度未经审计财务业绩。财报显示，公司净收入总额为2.亿元，较去年同期增长15％；经调整归属于母公司的净利润为万元。签约的网红数量从上季度的人增加至人，其中主要为腰部网红，头部数量维持3人不变，肩部网红增加1人至8人，腰部网红则从上年同期的92人，增加到了人。
如涵招股书的内容显示，财年、财年以及财年前三季度，其代表网红张大奕分别占据如涵收入的50.8%、52.4%和53.5%。4年时间，张大奕的微博粉丝从30万暴涨到了万。
但张大奕的风头早在年初就被李佳琦抢走，其背后也是一家电商起家的公司——美ONE，这一年最大的成就莫过于李佳琦这个IP的成功破圈。
在成为专业的购物主播之前，李佳琦是南昌市一家商场欧莱雅专柜的线下销售。年底，美ONE和欧莱雅共同发起一个名叫“BA网红化”的项目，开始尝试线上销售。年，美ONE提出了全域网红的策略，进*抖音，并成功破圈。在此之后，李佳琦的艺人化运营趋势也越来越明显。
与李佳琦和美ONE类似，今年，薇娅背后的公司谦寻也走入了大众视野。谦寻在今年的“双11”大盘中，凭借9.71%的UV（通过互联网访问浏览网页的自然人）占据冠*宝座，美ONE以3.17%的占比排名第四，如涵的UV访问量排名仅排到第21名。
谦寻之所以成为第一名，并不完全倚靠薇娅的流量。在淘宝直播综合排名前20的主播中，谦寻已经签约了8~10个。此外，与谦寻签约的还有包括林依轮、李响、高露等本身就自带流量的明星。
年，谦寻还有两个值得
年4月，谦寻与无忧传媒达成的战略合作的重点在于，由谦寻机构支持无忧传媒旗下艺人在电商领域的发展，由无忧传媒帮助谦寻旗下主播扩大其淘外影响力。
MCN商业版图“出圈”
“给我感受最深的是，李佳琦让MCN机构看到了除PGC（专业生产内容）和广告变现以外的商业模式，这让MCN机构在探索商业版图上更加积极。”一位不愿具名的接近MCN机构的知情人士表示。
公开资料显示，MCN全称为多频道网络（Multiple-ChannelNetwork），是一种帮助内容生产者变现的组织，简单来说，可以理解为网红经纪公司或“网红孵化器”。作为舶来品的MCN近几年在国内从无到有，不断发展，慢慢摸索出本土化的产业形态。根据快手大数据研究院公布的一项数据，截至年6月底，中国MCN机构数量已经超过0家。
“因为前期的人口流量红利，因此先入行的人大多收获颇丰。而且原本MCN的商业模式就是广告以及打赏，现金流充足。”上述知情者称，从年至今，MCN机构业务变得更为多元，盈利能力和抗风险能力更强。有些倾向做红人孵化机构的，开始向上游靠拢，自己控人；或者做供应链的公司，控货。头部主播抓住短视频崛起的红利，加上直播带货，赚得盆满钵满。因此，MCN机构更像是传统公司，不靠融资补血扩张和发展，有些公司更偏保守，不对外扩张。
但是由于近年来人口流量红利的缩水，单纯靠广告盈利的MCN进入变现困境。最近，伴随李佳琦的出现，让电商成为MCN机构的“新宠”。最近，微博在超级红人节上宣布推出电商服务平台，微博电商直播将与淘宝打通等一系列赋能计划，势必为MCN机构带来新的挑战和机遇。
于斌在接受记者采访时指出，从年发展至今的MCN机构已经从野蛮式发展进入精细化和多样化发展。当下是从内容——跑通商业模式之后的MCN3.0阶段，这个阶段不仅意味着MCN机构变现模式的多元化，还包括MCN服务的升级，全链路、消费闭环、产业化是这个阶段的关键。
与年不同，年的MCN机构融资显得更为理性。根据36氪的报道，在整个文娱领域遇冷的情况下，年国内MCN机构仅有35起融资事件，总融资金额为亿人民币。
年开始，陆续就有MCN机构开始拿到融资。但据IT桔子的公开数据显示，从年至年，四年的融资数量分别为起、起、79起、35起，呈逐年下降趋势。
“MCN机构会呈现明显的马太效应，少数优质机构会占据行业领先位置，并获得绝大部分市场份额。而绝大部分机构则不赚钱，甚至出现亏损。优质的大型MCN会学习经纪公司的做法，培育自己的明星。”独立分析师唐欣在接受记者采访时说道。来源：中国经营报二银联和
在
腾讯财付通相关人士回复界面新闻记者称，经内部核实，该消息基本属实，财付通公司与银联正在开展相关合作试点；银联方面暂无回应。
至此，加上中国银联在年12月发布的银行业统一APP“云闪付”，这意味着，此前彼此独立的
易观咨询高级分析师王蓬博对记者表示，此举对于银联、财付通和支付行业都有不小的影响，支付机构对场景的争夺真正的进入了2.0时代，支付以外的增值服务将更加受到重视。
对于银联来说，将会加强在线下支付领域的话语权，虽然网联的成立让银联在清算规模上略输一筹，但从整体利润的角度考虑，线下支付是清算机构在内真正的利润来源，加强与网联对线下市场的争夺。
对于财付通来说，支付行业
对于其他之后或将加入
自去年以来，监管一直在推动加快制定条码支付互联互通标准，以使各家支付机构开发的
年7月，央行科技司司长李伟在《清华金融评论》月刊中撰写了《强监管促发展推动金融科技行稳致远》一文，文章中明确指出：“组织编制条码支付互联互通行业技术标准，推动条码支付编码规则统一，构建条码支付互联互通技术体系，实现不同手机APP和商户条码互认互扫。
央行在年9月公布的《金融科技（FinTech）发展规划（—年）》明确提出：“推动条码支付互联互通，研究制定条码支付互联互通技术标准，统一条码支付编码规则、构建条码支付互联互通技术体系，打通条码支付服务壁垒，实现不同APP和商户条码标识互认互扫。”
来源：界面三西部第一商场离奇破产:年利润数亿创始人血本无归浙江商人林孙忠远赴西安经商，在10多年前从长安大学手中拿下了合作项目，并投入巨资。该项目年建成，即如今在当地鼎鼎有名的西安赛格国际购物中心（下称“赛格商场”）。在某机构列出的《年全国商场销售额排名》中，赛格商场以近71亿元的年销售额位列全国第五，西部第一，排在北京朝阳大悦城等众多一线城市知名商场的前面。据称，近几年赛格商场每年的利润都有数亿元，而作为项目投资人的林孙忠，十多年来没有从项目中获得一分钱。原因在于他占股49%、本应作为项目获益方的陕西浙乐商贸有限公司（下称“浙乐公司”），陷入股东权益纠纷，而他也失去了对浙乐公司的控制。年最高人民法院作出民事裁定，认定赛格商场在经营期间获得的收益，应交付给浙乐公司，并将股东权益纠纷案发回陕西省高院重审。这意味着林孙忠终于有望拿回投资商场的收益。然而重审期间，西安市中院突然裁定受理了浙乐公司的破产清算案。破产案飞速推进，反而走在了重审案前面，围绕中国西部第一商场的争夺案再次陷入迷局。“司法公正是最好的营商环境，”维权多年的林孙忠在接受《华夏时报》记者采访时，颇为伤感地感叹道。失控赛格商场年12月12日是一个普通的周四，也是大多数西安市民的工作日。午间，《华夏时报》记者在赛格商场看到，餐饮层人潮汹涌，小吃区一座难求。商场内有一座贯通一至六楼的超长扶梯，挤满了顾客。旁边悬挂有“亚洲第一梯”的牌子，标注该扶梯长度50.3米，是亚洲室内第一长扶梯，超过日本东京。如今顾客盈门的商场，在年还是长安大学的一块待开发地。浙乐公司于当年注册成立，公司原股东为林孙忠等三人。彼时，按照长安大学校园总体规划，长安大学拟对校本部西院西南角进行综合开发，采取招标形式招商。经过招标投标程序，浙乐公司符合招标要求，被确定为中标人。年至年间，长安大学和浙乐公司签订了相关合作协议，初步确定项目方案：主楼地上24层，地下2层；裙楼5层。项目建设资金核算约为2.3亿元。林孙忠告诉《华夏时报》记者，得知这一消息后，在西安当地经营赛格电脑城的西安市赛格商贸有限公司（下称“赛格商贸公司”）找到林孙忠，提出入股浙乐公司、双方共同建设经营项目的想法。年8月，赛格商贸收购了浙乐公司51%的股权，浙乐公司股东变为赛格商贸公司和林孙忠两方，林孙忠持股49%。当月，赛格商贸公司和林孙忠签订了《浙乐商贸后续经营事宜协议书》，其中约定：甲乙双方一致同意，浙乐公司按照新的管理构架，组成新的领导机构，负责项目建设和运营。项目建成投入使用后，双方同意实行“所有权与经营权分离”的经营模式，共同委托赛格商贸公司一方的专业经营管理公司，全面负责该项目的策划、招商及日后的物业经营业务。双方一致同意，项目所有收入应归浙乐公司享有，两方股东按照持股比例分享浙乐公司的利润，每年分红一次。年间，长安大学与赛格商贸公司、林孙忠共同或分别签订了一系列协议，明确了由长安大学提供建设用地并拥有项目产权，浙乐公司负责投资和组织项目建设并享有20年项目经营管理权和投资受益权的方案。三方约定，由赛格商贸公司具体组织实施项目建设。合作进行到这一步还算顺利。按照林孙忠在法庭上的说法，此后他交出了浙乐公司的全部印鉴、会计账簿、账户等，全部给赛格商贸公司委派的管理方保管，导致他对浙乐公司和项目失去了控制。相关诉讼文书中，林孙忠方面称，赛格商贸公司在实际控制并行使浙乐公司管理权期间，利用控股股东地位，在未形成有效股东会决议的情形下，擅自于年1月3日以浙乐公司的名义和西安赛格商业运营管理有限公司（下称“赛格运营公司”）签订了《委托经营协议书》，将项目交由赛格运营公司运营管理，委托经营期限为20年。按照其说法，赛格运营公司利用项目对外收取了商户包括预付金、装修押金、租金和物业费等款项。林孙忠作为项目的投资方，并不知晓和掌握赛格运营公司收取该等费用的总款额，以及赛格运营公司收取该等费用的流向。林孙忠甚至不掌握浙乐公司的相关账目情况。在林孙忠看来，从彼时起，项目就离开了与自己有关联的浙乐公司，其收益均被他人“截胡”，这一切都由控股股东主导。年10月1日，赛格国际购物中心开业，没有人通知林孙忠参加当天的开业典礼。诉讼多次反转12月12日，《华夏时报》记者在现场看到，赛格商场室内建有独特的水景观，从商场数层开始，顺扶梯倾泻而下，在最下面形成一个飞流直下的瀑布，高度达4层。相关判决中，赛格运营公司透露，赛格国际购物中心开业后，雇用员工总数接近2万人，营业面积近25万平方米，商户多户，商场与地铁二号、三号线成功对接。而这一切都和林孙忠没了关系。按照最初的合作方案，浙乐公司应享有赛格商场的所有运营收益，再按持股比例给林孙忠分红。而赛格商场营业多年来，林孙忠没有从赛格商场经营中收获一分钱。年2月，陕西省高院受理了林孙忠诉赛格商贸公司、赛格运营公司及第三人浙乐公司损害股东利益责任纠纷一案。在该案中林孙忠以其股东权益及浙乐公司权益受损为由，要求撤销上述《委托经营协议书》，并判令赛格运营公司向浙乐公司返还经营收入0万元（最终数字以司法审计为准）。陕西省高院审理该案期间，发生了两件让林孙忠意想不到的事。一是，赛格运营公司迅速将浙乐公司、赛格商贸和林孙忠告上法庭，要求确认《委托经营协议书》的合法性。当年7月，碑林区人民法院赶在陕西省高院之前宣判，确认了协议有效。该判决随之成为陕西省高院审理案件的依据。二是，当年9月，案件尚在省高院审理期间，浙乐公司又与赛格运营公司签订了委托经营协议书的补充协议，对委托经营最核心的管理费做了约定——经营的前十年，赛格运营公司每年只需要向浙乐公司支付万元租金，就可以获得商场全部收入。据测算，赛格商场每年运营利润数亿元，两者相差悬殊。林孙忠方面告诉《华夏时报》记者，他作为浙乐公司的股东，并不知道浙乐公司与赛格运营公司签订了这份协议，案件审理时才第一次见到。“补充协议是赛格商贸公司利用控股股东身份，以浙乐公司名义签订的。这份补充协议直接吞掉了浙乐公司在项目上享有的合法权益。”林表示。据了解，该案曾在北京做过一次法学专家论证，参会的有著名法学家江平、崔建远、赵旭东、姚辉、甘培忠等。专家出具的法律意见书认为，《委托经营协议书》不符合浙乐公司章程的程序性规定，且其内容也与《后续经营协议书》之约定相冲突，赛格商贸公司应对林孙忠承担违约责任。“《委托经营协议》及《补充协议》是关联方恶意串通的产物，并且严重损害第三人利益，严重显失公平，法院应当认定它们无效。”但陕西省高院的判决并没有支持林孙忠的诉求，他上诉到最高人民法院。年最高人民法院民事裁定书，认定赛格运营公司应将受托经营期间获得的收益交付浙乐公司，委托经营收入的具体金额系案件应当查明的基本事实。最高人民法院判决，撤销陕西省高院原民事判决，发回陕西省高院重审。案件在陕西省高院重审期间，再度发生转折。年8月，浙乐公司又与赛格运营公司签订第二份《补充协议》，称双方同意撤销原《委托经营协议的补充协议》，浙乐公司把赛格国际购物中心租赁给赛格运营公司，每平方米每月租金为49元，加上停车场，每年租金合计万元，商场收入还是归赛格运营公司记者注意到，无论是之前年租金万元的协议，还是后来年租金为万元的协议，浙乐公司方面的签约人都不是林孙忠。另外，同一个项目，双方约定的租金前后相差36倍。林孙忠对后来的这份协议还是不予认可，他坚持要求陕西省高院落实最高人民法院的判决，对委托经营的收入进行司法审计。审计尚未开始，新的变故又出现了。离奇破产年9月17日，林孙忠突然收到《申报债权通知书》，法院于年9月12日裁定受理了成都隆亿源投资有限公司（下称“隆亿源公司”）申请浙乐公司破产清算一案，并于9月17日指定了某律师事务所为浙乐公司的破产管理人，浙乐公司的债权人应在年10月25日前，向管理人申报债权。在浙乐公司账目情况不明，商场收益尚未确定的情况下，西安市中院已经认定浙乐公司资不抵债，并飞速推进浙乐公司破产清算，让人费解。天眼查显示，隆亿源公司或与赛格商贸公司存在关联：赛格商贸一家控股子公司的监事会主席名为庞娜，与隆亿源公司曾经的联络员庞娜同名。赛格商贸是否在利用关联公司申请浙乐公司破产，从而阻碍司法审计？为核实情况，记者拨打了庞娜的电话，语音提示为空号。而在相关网站和电话平台上，该号码至今仍被标记为隆亿源公司电话。近日，《华夏时报》记者多次电话联系负责该破产案件的法官罗振中。电话接通后，接电工作人员先承认了自己是罗振中，但在听明记者身份后，改口称自己不是罗振中，并迅速挂断电话。记者再次拨打电话，改为一位女性工作人员接听电话，称罗振中不在，并称刚才接电话的是“张法官”。记者连续拨打赛格商贸公司监事赵贵的两个电话号码，均无法接通。记者向其发送短信，未获回复。记者亦未能打通赛格商贸公司电话。赛格运营公司工作人员告诉记者，自己刚来公司并不清楚相关情况，其建议记者以邮件形式发送采访问题。记者将邮件发送至该公司工商注册邮箱，获回复称，稍后会有人与记者联系。截至发稿，记者并未接到相关人员电话。此前有媒体曾报道过相关纠纷，作为回应，赛格商场在网站和