学科建设，是医院发展和改革的永恒主题。医院，市级临床重点专科——心血管内科的发展成长，在医院提高诊疗水平、守护群众健康的“答卷”上，书写下有力的一笔。
医院心血管内科成立于年，科室现有医护人员28人，其中医生11人、护士17人，医生中有主任医师1人、副主任医师3人、主治医师3人、住院医师4人，开放床位45张。近年来，在院领导的支持下，科室坚持创特色立品牌，用服务赢信任，不断强化学习理念、创新理念和服务理念，团队上下一心攻坚克难，形成技术精湛、作风严谨、服务热情的良好工作氛围，医院的认可和患者的称赞。目前，科室年住院人数达到余人，门诊量达0余人，每年治疗的心血管疑难危重患者—人，被确定为临渭区心血管危重救治中心。
开展新技术让诊疗上水平
把提高诊疗水平作为科室长足发展的根本，是心血管内科团队遵循的宗旨。经过多年的技术积累和新技术的学习引进，科室在开展心力衰竭、冠心病、高血压、扩张性心肌病、各种心律失常及急性心肌梗死的溶栓等各种心脏疾病诊治的基础上，率先在临渭区开展冠状动脉造影、心脏支架置入、临时与永久性的心脏起搏器植入术、先天性心脏病介入封堵术、射频消融术等心脏介入手术，多项技术在全区处于领先水平，填补了临渭区的多项技术空白。
年，医院又为心血管内科投入万元购置器材，继续推进冠脉造影、心脏支架置入、临时与永久心脏起搏器植入技术在本科室的升级发展；新添置的大型C臂X射线机、运动踏板试验设备、动态血压仪与动态心电图仪等先进仪器设备，为新技术的开展提供了硬件支撑。截至目前，科室已成功开展冠脉造影及支架植入术余例、永久起搏器植入32例、临时起搏器植入术60余例。
目前，心血管内科已在本科室建设心血管病预防基地，并建立临渭区胸痛中心，大大提高全区心脏病救治水平。同时，医院的交流，成为医院、医院的心脏内科协作单位，可以全天候24医院、医院的专家进行网络会诊，让我市群众不出门便可享受到省级专家的优质服务。
加强队伍建设让发展有后劲
把重点专科建设作为培养高素质人才的摇篮，是科室主任吴农田一直坚持的工作思路。多年来，科室狠抓业务学习不放松，坚持开展形式多样的业务学习，让医生在探讨交流和分享中得到提高。作为学科带头人，吴农田在工作中率先垂范，认真学习理论，钻研业务，发表《中西药治疗心肌梗死的临床观察》等多篇论文，参与编写全国高职院校教材《全科医生导论》及国家“十二五”科研项目“H型高血压临床研究”等，被省卫健委授予第二届“三秦最美医生”，并荣获渭南市优秀科技工作者、“市管拔尖人才”等，用实际行动为团队作出榜样，营造出你追我赶的学习氛围。
教学查房
科室对护理部也制定了严格的学习制度，定期分派主管护师培训各项护理操作技能，并开展护理技术竞赛，坚持每周开一次病案讨论会，每月开一次总结会，每次危重患者治疗过后开一次讨论会，实现了以学促干、以干促学，科室整体专业技术水平不断增强。医院先进科室，先后荣获“渭南市优秀护理单元”“陕西省劳动竞赛先进班组”等称号。同时，坚持“走出去”与“请进来”相结合，仅年科室先后派出6名成员在医院、医院、医院、医院的导管室与重症监护室等科室进修学习。同时，医院医院进行专题讲座，帮助大家了解最前沿、最实用的诊疗技术。通过多年的学科建设，科室人员构成日趋合理，建成了较为完备的梯队建设。
优化医疗服务让群众更满意
把“病人第一、服务第一”作为职业道德追求，是科室提升医疗服务的重要抓手。科室响应建设“健康中国”“健康渭南”号召，多次组织进行学习，全面深刻领会中省和市区的有关要求精神，不断强化医护人员的思想道德教育与职业道德教育，开展一系列“以患者为中心”服务活动，引导医护人员用实际行动投身“健康渭南”建设。
在管理上，科室从医疗安全入手，严格执行医疗“十八项核心制度”，落实三级医师查房制度，严格书写病例与病案记录，并将介入术前讨论会、危重病案事后讨论会制度化，对医师管理实行分组制，将科室分成心衰、高血压组，急性冠脉综合征及介入治疗组，电生理组，让每个医生都有侧重，“术业有专攻”。护理部也分为普通护理组重症（介入）护理组，各组在钻研技术中互相竞争，共同提高。
健康宣教
为减轻患者的负担，降低医疗费用，科室以卫生《病种质量控制标准》和相关诊疗技术规范为依据，全面加强以病种为单元的医疗控费管理；在保证医疗质量的前提下，控制患者住院天数，消除无效住院日；合理用药，合理检查，减少患者医疗成本；建立相关监督奖罚制度，定期抽查病例，监督费用情况；建立患者知情同意监督机制，加强医患沟通，做到收费公开透明等，通过一系列举措提高服务质量，为解决群众“看病贵”打下坚实的基础。
同时，广泛开展医德医风建设活动，科室医护人员不怕苦和累，任劳任怨，从不计较个人得失，特别是遇到危重病人时，大家都毫无怨言，自觉加班加点，得到了患者及家属的好评，塑造了良好的行业形象。
（渭南日报记者崔晓怡王小丽）