医院新址。
虞城县卫健委领导、院领导到临床一线调研。
医院医医院揭牌。
开展健康扶贫义诊。
积极做好常态化疫情防控工作。
年建院，以“精湛、诚信、大医、为民”为发展宗旨的医院走过了70个春秋。几十年来，一代又一代的医务工作者，励精图治，无私奉献，使医院发生了翻天覆地的变化。该院医用建筑面积由几百平方米增至现在两个院区，东院区占地平方米，业务建筑面积平方米；西院区占地平方米，业务建筑面积平方米；开放床位由44张增至张；临床、医技科室由4个增至43个临床科室、19个医技科室；医院年门诊、急诊总量和住院人数、业务收入连年攀升……特别是疫情之下，医院逆风发展取得了非凡成就：年医院总诊疗人次，入院人次。
*建引领全力铸牢基层抗疫医疗防线
疫情发生伊始，医院迅速行动，立即启动一级响应，成立疫情防控领导组，全面实施疫情救治工作。该院*委班子靠前督导指挥，实行院领导24小时值守，并第一时间把*支部建在抗疫一线，发挥*支部战斗堡垒作用和*员先锋模范作用，整合优质医疗资源，建立抗疫医疗救治梯队，设立医疗专家组、药品管控组、后勤保障组等8个工作小组，加班加点完成武汉返乡人员和普通就诊人员双通道就诊，悬挂明显的标识标牌指引，避免院内交叉感染。
同时，该院领导带领相关科室负责人及工作人员连续三天三夜现场办公，集中人力、物力、财力，迅速筹建西院区发热门诊留观病区，并配置独立的药房、收费、检验室、拍片室等辅助检查室。随后立即结合东院区情况，利用一周时间改造留观病区，按医院“三区三通道”的标准，设立留观病床22张，隔离病床张，为疫情救治工作做好了全方位准备。
该院领导率先垂范分工协作，通过每天到各个位点查看督导，解决难点疑点问题，进行现场办公，使问题不过夜，达到每个细节都得到落实。抽调医护人员、工勤、保安到各入口体温筛查点、预检分诊轮值，实现院区、楼宇、楼内单元三级把控的无缝对接，每个诊室、每个病区都设置1米地标管理，实行门诊诊室一室一诊，每天进行消杀；门诊大厅、急诊大厅设置先进的红外线智能测温仪，对来院人员体温实时监测；设定发热患者专用通道，合理、安全、有序地分流患者，专人护送有明确流行病史的发热人员到发热门诊就诊，无流行病学史或与武汉相关发热无关的人员，专人引导到感染内科门诊就诊。
该院把全院最好的医疗专家调至疫情防控一线，组成医疗专家组对疑似患者进行会诊，按照中西医结合的治疗方法制订了新冠肺炎诊疗方案，实施一人一策辨证施治，取得了留观患者全部治愈出院和医务人员无一人感染的良好效果。
年10月，该院被省委、省*府授予“河南省抗击新冠肺炎疫情先进集体”荣誉称号。同年11月18日，在医院全体干部职工齐心协力共同努力下，医院现场评审，医院在功能任务、医院服务、患者安全、医疗质量管理与持续改进、医院管理等方面再上一个新台阶。医院医院评审为契机，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”主题，进一步加强管理，提升内涵，重医技、修医德，慎终如始做好疫情防控工作，为全县人民群众提供更高效、便捷的优质医疗服务。
医联体医共体建设实现优质医疗资源共建共享
医院领导班子认真研究医疗市场发展规律，理清管理思路，不断加强内部管理，构建管理工作长效机制，建立和谐医患关系，医院品牌。
人才兴院，技术强院。该院依托河南省“招才引智”人才工程为平台引智培智，招录本科以上医学院校毕业生及实用型医务人员。以医联体为契机，与省、医院建立医疗联盟，重点依托郑大一附院“故乡行”“驻扎式医疗帮扶”医院“互联智慧”，医院建立长期深度合作，共享医疗资源，通过网络远程教育、远程诊疗，邀请知名专家、教授来院指导、坐诊等方式，进行传、帮、带，提高专业技术人员能力。每月选派多名骨干医生到郑大医院进修培训，培养学科带头人和业务骨干，为“大病不出县”奠定坚实基础，让老百姓在家门口就能够享受到优质的医疗服务。
随着紧密型医共体建设的推进，该院组建了医疗健康服务集团，优化整合全县医疗卫生资源，增强基层卫生服务能力。该集团是由县卫健医院牵头、其他县级医疗机构、乡镇卫生院、医院为成员单位的医共体。医院——医院为医共体“总医院”，成员单位加挂“分院”牌子。医疗健康服务集团的成立，和“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”医疗模式的实施，将改变过去县、乡各级医疗机构单打独斗的局面，打破原有的利益壁垒，实现优质医疗资源的共建共享、合理流动，提升基层医疗卫生服务能力，让老百姓真正得实惠，真正享受到方便、安全、价廉、优质的医疗服务。
修德至仁，修业至专。该院卒中诊疗中心被国家脑血管区域医疗中心、郑大一附院确立为神经系统疾病（脑血管病）专科联盟医疗单位。胸痛诊疗中心开展介入手术至今，已完成CAG（冠状动脉造影术）、PCI（经皮冠状动脉介入治疗术、）PTCA（经皮冠状动脉腔内血管成形术）、心室造影术等余例。危重孕产妇、新生儿救治中心开展了新生儿重症监护技术、呼吸机辅助通气技术、肺表面活性物质使用、早产、极低出生体重儿的管理技术、完全性胃肠道外营养、重症感染性疾病的诊治技术、PICC技术等。NICU每年收治新生儿余例，其中抢救病例余例，抢救成功率在90%以上，曾救治成活并健康成长的最低出生体重者仅克。内镜诊疗中心多年来担任着*淮流域豫东地区食管癌早诊早治筛查工作，在消化道癌症早期诊断方面积累了丰富的经验，率先在全县开展无痛胃肠镜检查和内镜下治疗技术。该院肿瘤综合介入、连续血液净化技术、脑出血微创引流术、开颅清创术、3D打印导板引导精准穿刺引流颅内血肿术；脊柱骨折椎弓根钉内固定术、膝关节及髋关节置换术、椎间盘突出症髓核摘除术及各种骨科微创治疗术；腹腔镜、3D腹腔镜、锐扶刀、钬激光碎石术等微创手术；阴式子宫肌瘤切除术、宫颈锥切术、宫腔镜检查术、妇科微创治疗术；内窥镜鼻窦手术、喉镜下声带息肉切除术、超声乳化白内障摘除术+人工晶体植入术、口腔种植牙等多个新技术、新项目的成功开展，医院各项工作步入健康快速可持续发展轨道，逐步形成了“院有专科、科有专家、人有专长”的学科发展格局。
目前，该院已发展成为一所融医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的国医院，配备有直线加速器、64排CT、1.5T磁共振、全自动生化流水线、大C臂、DR、彩色多普勒、血液透析机等一大批先进的大中型医疗设备，是全县医疗救治中心，被世界卫生组织、联合国儿童基金会、卫生部命名为“医院”，被省卫健委认定为全省3+2助理全科医师规范化培训基地，健康中国百倍爱心精准扶贫专项医院，医院行风建设先进单位、医院管理先进单位、省级园林单位、市级文明单位，医院管理研究医院强。
医院公益性
医院是我国医疗服务体系的主体，医院作为基层医院始终坚持医院公益性的基本定位，认真贯彻落实新时代*的各项方针*策，以*建为核心，以为人民服务为宗旨，医院各项工作开展。
该院建立了9个*支部，落实中心组理论学习制度，坚持“三会一课”和“主题*日”制度，定期召开*的民主生活会和组织生活会，落实民主评议*员制度。医院